ÉVOLUTION DES PRATIQUES RH
ET TRANSITION NUMÉRIQUE
Découvrez comment votre entreprise peut
s’adapter et continuer à se développer
même en temps de crise !
Ces dernières années, le nombre de créations d’entreprises connaît un essor record, mais certaines disparaissent aussi. Il est donc important, pour tout dirigeant d’entreprise, de se demander comment pérenniser le développement de son entreprise dans un environnement économique marqué par des changements et des fluctuations rapides.
Le saviez-vous ?
La crise sanitaire et le recours massif au télétravail font que de nombreux employés sont en proie à un sentiment d’incertitude professionnelle. L’impression de stagnation les amène à envisager de quitter leur poste
La quête de sens qui anime les salariés aujourd’hui les amène à revoir leurs priorités et à privilégier l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle
La majorité des cadres admettent ressentir, après leur prise de poste, un déficit de formation ou d’accompagnement de la part de leurs managers
La pénurie de profils technologiques immédiatement opérationnels empêche les entreprises florissantes de recruter suffisamment pour répondre à leur croissance et à leur projet de transition numérique
58% des projets de recrutement menés en 2022 sont jugés difficiles par les employeurs ; 82% des entreprises ont constaté des parcours longs et complexes pour le recrutement d’un cadre (source : Pôle emploi)
78% des salariés préfèreraient rejoindre une entreprise engagée pour la transition écologique
Les entreprises ont pris conscience qu’elles ne pouvaient pas réussir leur transition RSE sans transition numérique
L’analyse des données permet d’augmenter les ventes (+5 à 6% en personnalisant la page d’accueil d’un site web, + 14% du panier en magasin par un ciblage par public des campagnes Marketing…)
Le manque de sensibilisation à la cybersécurité chez les collaborateurs accroît les risques de falsification d’identité ou le vol de données personnelles
Les cyberattaques se sont multipliées suite à l’accélération de la digitalisation des entreprises (campagnes d’hameçonnage, exploitations de vulnérabilités non corrigées, exploitations d’accès distants peu ou non sécurisés…)
Le potentiel d’économie de CO2 des technologies numériques est de 6 à 7 fois leur propre empreinte grâce à des usages tels que le télétravail, la visioconférence, la signature électronique, les bâtiments intelligents…
Et vous ?
Préparez-vous aux enjeux de demain !
Pour conforter la forte reprise économique que connaît la région au sortir de la pandémie, Numeric’Emploi accompagne les entreprises dans leur évolution et leur pérennisation. Nous vous proposons une démarche globale d’accompagnement vers des stratégies RH et des orientations majeures de transition numérique, en phase avec les évolutions économiques, sociétales et culturelles.
L’OBJECTIF DE CET ACCOMPAGNEMENT :
- Vous préparer aux grandes mutations dans le monde du travail
- Vous aider à identifier et répondre aux nouveaux besoins de vos salariés pour contrer la « grande démission »
- Vous sensibiliser aux nouveaux modes de recrutement pour adapter votre stratégie RH
- Vous préparer aux grands enjeux de demain que sont l’évolution des modèles économiques, la transition énergétique et écologique, la numérisation accrue des activités et des produits/services de l’entreprise
- Vous aider à renforcer la résilience de votre Système d’Information
La démarche
Un accompagnement sur 2 axes forts
Ressources humaines
Adapter et adopter des pratiques RH en phase avec les évolutions majeures sociétales et culturelles est essentiel pour :
Recruter et attirer de nouveaux profils
Faire évoluer les compétences
Instaurer de nouvelles pratiques de management
Fidéliser vos salariés
Transition numérique et Système d’information
Définir sa stratégie Entreprise X.0 à l’ère économique de la fonctionnalité et de l’usage
Aligner son Système d’Information avec la stratégie Business et la transition numérique de son entreprise
Assurer la résilience du Système d’Information
Nos thématiques RH
RH 1 – Attirer & Recruter
Se créer une nouvelle marque employeur
RH2 – Recruter & Former
Explorer et développer toutes les compétences
RH 3 – Manager & Accompagner
Impulser un management durable humain
Nos thématiques Entreprise X.0
et numérique
Définir votre stratégie, votre modèle d’activité et votre démarche de transition numérique
Adapter son Système d’Information :
- l’aligner avec la stratégie Business
- le rendre plus collaboratif
- assurer sa résilience et sa conformité à la réglementation
Une démarche en 2 phases
Pour faire face aux nouveaux enjeux, Numéric’Emploi accompagne les entreprises
en 2 phases clés préalables à la mise en place d’actions évolutives.
1. Phase de préparation et d’orientation
Dans le but d’identifier aux mieux les thématiques répondant à vos objectifs, nos experts vous accompagnent dans une phase d’audit préparatoire.
- Sensibilisation aux mutations sociétales et économiques
- Autodiagnostic
– atelier collectif RH (1 journée),
– webinaire collectif Transition numérique (1/2 journée) - Restitution et conseils pour vos choix de thématique(s)
2. Phase de mise en oeuvre
Selon la thématique choisie, Numeric’Emploi vous propose des phases d’analyse et de mise en œuvre rythmées de réflexions collectives, de sessions de travail individuel et d’échanges avec nos coachs.
Modalités
Implication de 2 personnes (a minima RH) par entreprise
3 entreprises par groupe constitué pour favoriser les interactions, l’intelligence collective et le partage d’expérience(s)
Co-financement : coût de la prestation pris en charge à 50% par une subvention de la Dreets Grand Est
Action RH planifiée sur 5 à 6 mois : 5 jours d’ateliers collectifs, 19 heures de coaching individuel, 4 heures de bilan individuel, 2 ateliers collectifs de retour(s) d’expérience(s)
Action Transition numérique & SI planifiée sur 3 mois : 8 demi-journées d’atelier collectif, 6 heures de coaching individuel, 4 heures de bilan individuel, 1 atelier collectif de retour(s) d’expérience(s)
Animation réalisée par des consultants régionaux experts des thématiques RH ou numériques
Bénéfices pour votre entreprise
Un diagnostic RH et transition numérique / SI
Un accompagnement de la transformation sur des sujets à forts enjeux
Un engagement dans une démarche de progrès
Un développement de la marque Employeur
De nouvelles pratiques RH (recrutement, GEPP, formation…)
Une adaptation des méthodes de management à l’ère du digital
Un positionnement de votre démarche Entreprise X.0 et de votre politique RSE
Une vision de votre transition numérique et des usages clé tels que : les outils collaboratifs, l’exploitation de l’information et des “data”
Un checkup de la résilience de votre SI et de la conformité à la réglementation
Numéric’Emploi a été retenu dans le cadre d’un appel à projet de la DREETS pour piloter et conduire une démarche globale d’accompagnement des entreprises vers des stratégies RH et des orientations majeures de transition numérique en phase avec les évolutions majeures économiques, sociétales et culturelles.
Numéric’Emploi Grand Est
est un collectif d’entreprises intersectoriel
SES MISSIONS
Répondre aux besoins de recrutement des entreprises dans les métiers du numérique
Conseiller les entreprises dans leurs pratiques RH
Accompagner les personnes en recherche d’emploi ou en reconversion professionnelle vers un métier du numérique.
