Mettons l'humain au coeur des organisations !
Développons
Votre potentiel
SEVE accompagne les entreprises et collectivités qui souhaitent se transformer pour développer la performance individuelle et collective.
En remettant l’humain au cœur des organisations, nous développons de nouveaux comportements favorisant la performance et la pérennité des organisations.
La structure innovante et agile de SEVE inclut un collectif de partenaires issus du monde de l’entreprise. Plus de 20 experts du développement personnel et des techniques de bien être sont engagés pour initier de nouveaux comportements de bien vivre au travail.
Ainsi nous accompagnons les femmes, les hommes et les organisations à grandir.
Le bien vivre au travail
Un enjeu réel pour l'entreprise
La pression
85% des salariés français sont préoccupés par la pression au travail.
Le coût
Le coût du mal être au travail (absentéisme, accidents, …) s’élève à 13 340 € par an et par salarié.
Les économies
60 % du coût du mal être au travail serait compressible avec une gestion efficace de la santé et de la qualité de vie au travail.
Notre offre
SEVE propose un accompagnement global depuis la phase d’audit et de diagnostic jusqu’à celle de la mise en œuvre d’une démarche durable de Bien Vivre au Travail.
Une entreprise = une situation = une solution
C’est pourquoi le collectif d’experts SEVE vous propose de :
- Co-construire une démarche QVT avec des actions innovantes, structurées et cohérentes en lien avec les objectifs de votre entreprise
- Développer avec vos leaders-managers une nouvelle façon de manager qui responsabilise, qui soit bienveillante et gage d’engagement et de Bien Vivre au Travail
Et vous, êtes vous concernés ?
- Vous souhaitez transformer votre management pour plus d’engagement personnel et collectif
- Vos collaborateurs sont en télétravail et en souffrent
- Vous souhaitez mettre en place une démarche de Qualité de Vie au Travail
- Vous encadrez un ou plusieurs collaborateurs démotivés
- Vous êtes manager ou collègue d’une personne en situation de burn out
- Vous souhaitez que les membres de votre équipe soient davantage forces de proposition, créatifs et engagés
- Vous vous trouvez démuni dans votre management de collaborateurs plus jeunes
- Vous avez des difficultés à attirer et à conserver les talents
- Vous souhaitez anticiper ces risques
Les leviers pour améliorer le bien-être au travail
Le management
58 % des salariés pensent que le management contribue à une culture d’entreprise positive.
L’environnement de travail
60 % des salariés affirment que leur environnement de travail influence leur plaisir à venir travailler.
L’instauration d’une démarche QVT
89 % des salariés sont plus motivés quand l’employeur prend en considération leur bien-être mental et physique au travail.
L’audit et le diagnostic constituent la phase préalable à toute démarche durable de QVT.
L’objectif de cette première phase est d’établir un état des lieux global et partagé en terme de Qualité de Vie au Travail (QVT) en plusieurs phases :
- Phase de lancement avec la création d’un groupe de pilotage
- Phase d’investigation : collecte des informations via entretiens de groupes ou individuels et questionnaires d’enquête
- Phase d’analyse et de synthèse : résultats des différentes investigations et préconisations
- Plans d’action : validation et déploiement du plan d’action global avec mesures d’ajustement si besoin
La transformation du management vers un leadership bienveillant est proposée par un double processus d’accompagnement :
Coaching individuel
L’objectif est d’apporter de nouvelles perspectives sur les représentations du management, de renforcer les compétences, de développer l’efficacité interpersonnelle et la confiance accrue en soi, aux autres et à l’organisation.
Coaching collectif
L’objectif est de développer le leadership des managers et des collaborateurs par le processus de co-développement A.P.P. (Analyse des Pratiques Professionnelles.
Dans un cadre protecteur et confidentiel, l’objectif est de permettre aux participants d’un même métier ou d’une même qualification d’analyser et de développer leur leadership, d’apporter des solutions pragmatiques à des cas réels, de favoriser le langage commun et l’adhésion à une culture d’entreprise et à ses valeurs partagées.
Notre équipe de coachs
Nos coachs intervenants sont des professionnels diplômés par des écoles reconnues par l’ICF (International Coaching Fédération) et l’EMCC (European Mentoring, Coaching et Consulting).
En complément de la transformation du management, nous invitons les collaborateurs à devenir acteurs de leur bien vivre au travail.
Dans cet objectif, nous animons des prestations pour découvrir, expérimenter et s’approprier des outils et techniques visant le bien être et la pleine santé.
Parmi les thématiques proposées :
- Conférences interactives « Inspiration » : enrichir sa réflexion personnelle sur des thématiques en lien avec l’actualité du monde du travail (cohésion intergénérationnelle, leadership inspirant, télémanagement)
- Se déconnecter du numérique pour se reconnecter à soi et aux autres
- Une communication authentique et bienveillante
- Les compétences douces au coeur de l’entreprise de demain
- Rituels énergétiques ou préparation mentale et physique des managers
- La méditation pleine pour gérer son stress
- La cohérence cardiaque au service de la gestion du stress
- L’autohypnose pour développer son plein potentiel
- Le Yoga des yeux pour mieux vivre les écrans
- Les bienfaits de la micro sieste au travail
- Découverte et expérimentation de la Sylvothérapie (voyage sensoriel et énergétique) : même en virtuel c’est possible
- Séances individuelles de shiastu sur chaise pour stimuler l’auto guérison et l’énergie
- Ma « Tool Box Sérénité & Energie » (respiration, méditation, technique de libération des émotions)
- Sophrologie : zoom sur 3 thématiques Gestion du Stress – Gestion de la fatigue – Cultiver l’optimisme et les pensées positives
- L’Alimentation pour booster sa santé et son énergie
Toutes nos animations sont proposées en distanciel et présentiel et sont adaptées aux besoins : conférences, ateliers, journées d’initiation …
Nos intervenants sont formés, qualifiés et engagés dans la transformation de l’entreprise et mettent à profit leur double culture (développement personnel et monde de l’entreprise) pour engager les équipes.
Les bénéfices
Pour votre entreprise et vos collaborateurs
- Performances améliorées : engagement, dynamisme, créativité, innovation.
- Marque employeur : bonne image et attractivité de l’entreprise, pour attirer et garder les talents.
- Impact financier : diminution des coûts (moins d’absentéisme, moins de turn-over)
Le bien-être au travail a un impact sur
La motivation
85% des salariés français sont préoccupés par la pression au travail.
La fidélisation
Les entreprises qui prennent en compte le bien-être des collaborateurs connaissent 50 % de moins de départs volontaires que les autres.
La performance
90 % des salariés pensent que la QVT contribue à la performance de l’entreprise.
