Mettons l'humain au coeur des organisations !
Focus sur le capital humain de votre entreprise
SEVE accompagne les entreprises et organisations qui souhaitent se transformer pour répondre aux enjeux humains et sociétaux d’aujourd’hui et de demain.
En remettant l’humain au cœur des organisations, nous développons ensemble de nouveaux comportements favorisant la motivation, l’implication, la performance et la pérennité des organisations.
La structure innovante et agile de SEVE s’appuie sur un collectif de partenaires issus du monde de l’entreprise.
Nos experts du management, des ressources humaines et du développement personnel vous accompagnent pour impulser et animer une démarche de co-construction de l’entreprise de demain autour des valeurs de sens, épanouissement et engagement.
Ainsi nous accompagnons les femmes, les hommes à s’épanouir et les organisations à évoluer.
Enjeu de développement durable et volet social de la RSE
La Responsabilité sociale des entreprises (RSE) est une démarche volontaire de développement durable qui repose sur les 3 piliers environnemental , économique et social.
Le pilier social de la RSE, encore trop souvent sous estimé, joue pourtant un rôle prépondérant dans la mise en œuvre de la démarche RSE au sein de l’entreprise.
Il s’agit en effet d’un formidable levier d’amélioration de la performance de l’entreprise qui permet de renforcer la cohérence entre les valeurs et de l’éthique affichées par l’entreprise et les réalités du terrain.
Contribuer au développement du volet social de la RSE permet de s’engager dans le cercle vertueux de l’amélioration continue.
Le coût
Le coût du mal être au travail (absentéisme, accidents, …) s’élève à 13 340 € par an et par salarié.
Les économies
60 % du coût du mal être au travail serait compressible avec une gestion efficace de la santé et de la qualité de vie au travail.
Les bénéfices pour votre entreprise et vos collaborateurs
La RSE permet aux parties prenantes de jouer un rôle significatif dans la réduction de l’impact social et environnemental de l’entreprise en s’engageant dans une démarche porteuse de sens.
Parmi les nombreux bénéfices :
- Une meilleure adhésion sociale aux activités de l’entreprise
- Une amélioration des conditions de travail des salariés
- Une augmentation des performances individuelles et collectives
- Une meilleure prévention et maîtrise des risques environnementaux et sociaux
- Une réduction des coûts
- Une meilleure compétitivité de l’entreprise et plus d’innovation
- Une marque employeur améliorée pour attirer et fidéliser les talents
- Un meilleur positionnement par rapport à la concurrence
- Une réponse concrète aux attentes des acteurs de la vie de l’entreprise
- Un développement pérenne de l’entreprise
Notre offre
SEVE propose un accompagnement global depuis la phase d’audit et de diagnostic jusqu’à celle de la mise en œuvre d’une démarche de transformation.
Une entreprise = une solution
Le collectif d’experts SEVE vous propose de :
- Co-construire une démarche globale de transformation avec des actions innovantes, structurées et cohérentes en lien avec les objectifs de votre entreprise
- Développer avec vos leaders-managers une nouvelle façon de manager qui responsabilise, qui soit bienveillante et gage d’engagement
Vous êtes concernés si :
- Vous ressentez le besoin de faire évoluer vos pratiques managériales
- Vous constatez une augmentation du turn over
- Vous avez des difficultés de recrutement et de fidélisation de vos talents
- Vous encadrez un ou plusieurs collaborateurs démotivés ou en situation d’épuisement professionnel
- Vous souhaitez mettre en place une démarche de Qualité de Vie au Travail
- Vous souhaitez que vos équipes soient davantage forces de proposition, créatifs et engagés
- Vous souhaitez anticiper les risques liés aux mutations en cours
- Vous souhaitez faire évoluer votre entreprise pour en assurer sa pérennité
Les leviers pour engager vos collaborateurs et transformer votre entreprise
Le management
58 % des salariés pensent que le management contribue à une culture d’entreprise positive.
L’environnement de travail
60 % des salariés affirment que leur environnement de travail influence leur plaisir à venir travailler.
L’instauration d’une démarche QVT
89 % des salariés sont plus motivés quand l’employeur prend en considération leur bien-être mental et physique au travail.
L’audit et le diagnostic constituent la phase préalable à toute démarche durable de transformation
L’objectif de cette première phase est d’établir un état des lieux global de l’organisation et du management de votre entreprise :
- Phase de lancement avec la création d’un groupe de pilotage
- Phase d’investigation : collecte des informations via entretiens de groupes ou individuels et questionnaires d’enquête
- Phase d’analyse et de synthèse : résultats des différentes investigations et préconisations
- Plans d’action : validation et déploiement du plan d’action global avec mesures d’ajustement si besoin
La transformation du management vers un leadership bienveillant est proposée par un double processus d’accompagnement :
Coaching individuel
L’objectif est d’apporter de nouvelles perspectives sur les représentations du management, de renforcer les compétences, de développer l’efficacité interpersonnelle et la confiance accrue en soi, aux autres et à l’organisation.
Coaching collectif
L’objectif est de développer le leadership des managers et des collaborateurs par le processus de co-développement A.P.P. (Analyse des Pratiques Professionnelles.
Dans un cadre protecteur et confidentiel, l’objectif est de permettre aux participants d’un même métier ou d’une même qualification d’analyser et de développer leur leadership, d’apporter des solutions pragmatiques à des cas réels, de favoriser le langage commun et l’adhésion à une culture d’entreprise et à ses valeurs partagées.
Notre équipe de coachs
Nos coachs intervenants sont des professionnels diplômés par des écoles reconnues par l’ICF (International Coaching Fédération) et l’EMCC (European Mentoring, Coaching et Consulting).
La transformation d’une entreprise est une démarche à 360°.
La réussite est conditionnée par l’adhésion et l’implication des collaborateurs.
Nous les invitons à devenir acteurs et à se transformer individuellement et collectivement.
Dans cet objectif, nous proposons des animations pour découvrir, expérimenter et s’approprier des outils et techniques visant le bien être et la pleine santé.
Parmi les thématiques proposées :
- Conférences interactives « Inspiration » : enrichir sa réflexion personnelle sur des thématiques en lien avec l’actualité du monde du travail
- Se déconnecter du numérique pour se reconnecter à soi et aux autres
- Une communication authentique et bienveillante
- Les compétences douces au coeur de l’entreprise de demain
- Rituels énergétiques ou préparation mentale et physique des managers
- La méditation pleine pour gérer son stress
- La cohérence cardiaque au service de la gestion du stress
- L’autohypnose pour développer son plein potentiel
- Le Yoga des yeux pour mieux vivre les écrans
- Séances individuelles de shiastu sur chaise pour stimuler l’auto guérison et l’énergie
- Ma « Tool Box Sérénité & Energie » (respiration, méditation, technique de libération des émotions)
- Sophrologie : zoom sur 3 thématiques Gestion du Stress – Gestion de la fatigue – Cultiver l’optimisme et les pensées positives
- L’Alimentation pour booster sa santé et son énergie
Toutes nos animations sont proposées en distanciel et présentiel et sont adaptées aux besoins : conférences, ateliers, journées d’initiation …
Nos intervenants sont formés, qualifiés et engagés dans la transformation de l’entreprise et mettent à profit leur double culture (développement personnel et monde de l’entreprise) pour engager les équipes.
Le bien-être au travail a un impact sur
La motivation
85% des salariés français sont préoccupés par la pression au travail.
La fidélisation
Les entreprises qui prennent en compte le bien-être des collaborateurs connaissent 50 % de moins de départs volontaires que les autres.
La performance
90 % des salariés pensent que la QVT contribue à la performance de l’entreprise.
